深化“加强管理年”活动实施方案
为全面贯彻落实吉林省高级人民法院“加强管理年”活动工作部署要求,宁江区人民法院聚焦深化之年目标任务,全力推动“加强管理年”活动各项工作走实走深,结合我院工作实际,制定本方案如下:
一、总体目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“推动实现吉林法院高质量发展”工作主题,以完善制度机制为基础,以提高审判质效为中心,以提升管理效能为根本,加快构建系统完备、科学规范、监管有效、保障有力的法院管理新格局,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
二、基本原则
1、坚持政治引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终坚持党对人民法院工作的绝对领导,确保政治标准和政治要求贯穿法院管理全过程,坚持正确政治方向。
2、坚持目标指向。开展“加强管理年”活动,总目标是全面提升法院管理规范化、精细化、信息化水平。“规范化”就是要做到有章可循、有规可依,推动形成靠制度管人管案管权管事。
3、坚持人民立场。始终坚持以人民为中心的发展思想,准确把握新时代人民群众司法新需求,把维护人民权益作为根本出发点,把方便群众诉讼始终放在第一位,以管理促规范、提质效树公信,着力解决人民群众最关切的民生诉求、权益保障、公平正义问题,坚决整治伤害群众感情、损害群众利益的不正之风,以管理工作新成效提升人民群众获得感。
4、坚持问题导向。深度查摆管理工作中存在的普遍性、根源性、深层次问题,找准关键领城和薄弱环节,紧盯积弊陋习和顽瘴痼疾,挖根除弊、正本清源,强管理、建新规,树新风、扬正气。
5、坚持制度先行。把制度建设贯穿加强管理始终,对已有的管理制度全面清理,需要修订的及时修订,需要完善的加快完善,存在空白的抓紧制定,切实发挥制度根本性、全局性、稳定性、长期性的重要作用。
6、坚持科技支撑。认真落实“抓应用、填空白、补短板、深融合”工作方针,抓紧补齐审判管理、数据分析、案件评查、绩效考核等短板,加快填补党建管理、队伍管理、司法政务、后勤保障等空白,实现各项管理工作基础数据一键获取、工作进展动态可视、监督管理全程留痕、综合数据互联互通,促进提升管理体系和管理能力现代化水平。
三、主要任务
(一)持续整改整治,由表及里挖根除弊。紧抓治标不放松,组织开展检视整改问题“回头看”活动,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,深入推进整治整改,以治标推进治本。
(二)紧抓制度建设,实现管理常态长效。健全审限预警变更、审判流程管理监管、案件流转、案件质量评查等审判管理制度,公文制发流转、警务安检等政务管理制度,纪律作风、党风廉政建设等队伍管理制度,组织开展专题学习培训,强化日常调度检查,提升法院管理精细化水平。
(三)运用信息技术,提升法院管理效能。加快聚能中心、智能辅助办案中心、智能接待室、智慧法庭等建设步伐,提供信息化基础支撑。分层面组织院庭长、法官、法官助理、行政人员开展信息化应用专题培训,提升审判管理信息化、政务管理系统信息化、队伍管理系统信息化、党建工作信息化管理平台等应用能力,全面提升法院管理的信息化水平。
(四)常抓不懈,确保深化之年取得实效。院庭长要发挥“关键少数”作用,带好头、作示范,切实履行管理主体主责,抓好分管领域、分管部门的管理。要持续加强日常监督检查严格实行院领导带班制度,院党组每周听取汇报,定期通报检查情况,强化行为养成。
四、活动要求
按照省高院活动总体安排和活动“承上启下年”工作要求,持续推进“加强管理年”活动,确保活动取得实效。宁江区人民法院高度重视,全面落实,扎实推进,使全院干警充分领会“加强管理年”活动的精髓。
(一)提高认识,找准站位。组织召开党组会、中层干部会、全院干警大会三个层面会议,学习并传达省法院“加强管理年”活动会议精神及工作部署,明确“总目标”、学习“总安排”,力求做到以政治建设为统领,以完善制度机制为基础,以提高审判质效为中心,以提升管理效能为根本,向管理要质效,以管理促发展,靠管理展形象,积极构建系统完备、科学规范、监管有效、保障有力的法院审判管理、政务管理、队伍管理新格局。
(二)计研心算,统筹兼顾。全面建立党组负总责、院长亲自抓的工作体系,推动形成领导干部以上率下、全体干警全员参与的工作格局。切实把“加强管理年”活动与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动紧密结合,并将审判管理、队伍管理、政务管理列为任务核心,确保审判管理、政务管理、队伍管理各项工作在取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰。
(三)精确查摆,深化整改。围绕问题台账,从政治上找差距、从自身上看问题、从主观上挖根源,认真总结活动开展中发现的不足,深刻查摆法院管理工作中存在的普遍性、根源性、深层次问题,紧紧抓住关键领域和薄弱环节,紧盯积弊陋习,确保精准发力,着力解决思想政治不过硬、组织生活不规范、日常管理不到位、制度机制不健全、会风会纪不端正、文化氛围不浓厚等影响和制约法院建设发展的主要问题,推动形成尊崇法纪、爱岗敬业、求真务实、团结互助、勤奋好学、修身守德的“六种”新风气。
(四)建章立制,规范管理。把制度建设作为加强管理的重要基础,健全完善内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系,切实用制度管人管案管权管事。进一步健全审判管理权责清单,完善绩效考评制度、案件质量评查、审判流程管理、案件监管督办、案件质效评估、法官业绩评价等制度;进一步健全队伍管理清单,完善党建、民主集中制、“三会一课”、民主生活会及民主评议等制度;进一步健全政务管理清单,完善财务管理、重大事项报告、会风会纪等制度,推动形成权责统一、监管有效、规范有序的审判、政务、队伍三大管理运行体系。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2020-11-10 15:38:23
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